مدیریت و بحران
بحران ها زایده سوء مدیریت به هنگام وقوع اتفاقات و حوادث غیر مترقبه است.
این حوادث غیر مترقبه می تواند طبیعی مانند سیل و زلزله و ... ، و یا غیر طبیعی مانند قطعی آب ، برق ، گاز ، ایجاد ترافیک های غیر معمول به هر دلیل ، کمبود نوعی از انرژی و.... باشد.
مدیریت هرکدام از این حوادث ( چه طبیعی و چه غیر طبیعی ) تخصص لازم برای فرماندهی در میدان و بسیج عمومی یا از لحاظ فکری و رفتاری و یا از لحاظ فنی ، عملیاتی و میدانی می خواهد.
در فصل گرم سال معمولا ، بحث حوادث ( تغییرات غیر قابل پیشبینی) در حوزه آب و برق متحمل است و از این رو آنچه می تواند رافع مشکلات و عامل عدم تبدیل مشکل به بحران شود " مدیریت " است.
خلاقیت در مدیریت یک عنصر تاثیر گذار است ! یک مدیر خلاق با ریسک پذیری ، مشورت پذیری ، موفقیت در عملی کردن سواد تئوری خود در میدان و داشتن شخصیت " کاریزما " و اخلاق حسنه و زبان رسا که بتواند در اثبات علم برای اقناع فکری عموم جامعه از آن بهره برداری کند( در واقع نفوذ کلام ، محبوبیت و مشروعیت در بین جامعه هدف) می تواند در کنترل مشکل و جلوگیری از تبدیل آن به بحران موثر باشد.
در بحث انرژی و بخصوص برق که در این فصل می تواند بنا به دلایلی که عامل قطع و وصل آن می شود ، مورد بحث است و تجربه سال گذشته بیانگر عدم توفیق در مدیریت مشکل و شکل گیری بحران بود.
مدت زمان و دفعات قطعی برق نسبت به سایر مناطق کشور یکی از دلایل عدم خلاقیت در مدیریت بود که مثال عینی آن ریختن خمیرها در پیاده روها توسط نانوایی ها بود که از لحاظ سیاسی بدلیل تهیه خوراک تبلیغاتی دشمنان ، برای نظام هزینه زا بود !
با توجه به وضعیت نامناسب بارش ها ، کم شدن آب سدها ومشکلات متعاقب آن ، دولت بویژه در استان ایلام باید با مرور تجارب گذشته ، تغییرات مدیریتی در برق ایلام را بعنوان یکی از راهکارها بابت حداقل خلاقیت در رعایت اولویت های قطعی برق و ... به جهت ممانعت از شکل گیری بحران و عواقب اجتماعی- سیاسی و امنیتی آن ، اعمال نماید .
تخصص و تعهد اهم و مهم است بود و از مولفه های غیر قابل انکار در بحث مدیریت است.
نظرات
0